農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目因沒有統(tǒng)一的運(yùn)維管理，出現(xiàn)建設(shè)完成后無運(yùn)維、運(yùn)維人員缺失、專業(yè)能力不足等現(xiàn)象，造成運(yùn)維工作的缺失或嚴(yán)重不足。一些地方有相關(guān)的運(yùn)維主體單位，但運(yùn)維效果依然不佳，主要是缺少有效的考核辦法，執(zhí)行起來沒力度。

一、考核辦法的制定

   應(yīng)有主管部門和運(yùn)管單位根據(jù)區(qū)域的污水管網(wǎng)情況和廠站建設(shè)情況、運(yùn)維要求制定可實(shí)施的運(yùn)維考核辦法，根據(jù)明確的考核辦法、考核要求進(jìn)行招標(biāo)。運(yùn)維單位中標(biāo)后，積極響應(yīng)運(yùn)維要求和考核辦法。運(yùn)維款的支付與考核成績結(jié)合起來支付。確保獎(jiǎng)懲有制度，將運(yùn)維工作切實(shí)有效的開展，確保農(nóng)村生活污水治理工作高效有序開展。

二、考核內(nèi)容

1、水質(zhì)管理

農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目的核心是確保排水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)，因此水質(zhì)管理尤其重要，需要求運(yùn)維單位進(jìn)行每個(gè)月的檢測，根據(jù)檢測情況及時(shí)掌握各站點(diǎn)出水水質(zhì)，遇到異常及時(shí)調(diào)試整改。

運(yùn)管單位和主管單位定期進(jìn)行抽檢，根據(jù)抽檢的水質(zhì)結(jié)果判斷運(yùn)維單位的運(yùn)維效果。

水質(zhì)方面的考核打分：結(jié)合運(yùn)維單位自檢出水情況、相關(guān)資料打分；主管單位、運(yùn)管單位抽檢的出水水質(zhì)合格率進(jìn)行打分；考核運(yùn)維單位實(shí)驗(yàn)室、檢測能力的情況進(jìn)行打分，最終匯總為水質(zhì)管理的得分。

2、生產(chǎn)運(yùn)行管理

農(nóng)村污水處理運(yùn)維工作的開展需要有詳細(xì)的運(yùn)維方案，需要有專業(yè)的運(yùn)維人員進(jìn)行實(shí)施。考核時(shí)，檢查運(yùn)維單位的人員配備情況、專業(yè)能力情況，方案的可行性、調(diào)試方案、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)行逐一檢查打分，匯總為生產(chǎn)運(yùn)行管理的得分。

3、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

該項(xiàng)內(nèi)容為運(yùn)行管理過程中的重要部分，工作開展的力度直接影響運(yùn)維成果。隨機(jī)抽檢站區(qū)進(jìn)行考核，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核：

3.1農(nóng)村污水處理站的工藝運(yùn)行情況，從收集系統(tǒng)、到提升系統(tǒng)、處理設(shè)施、電控系統(tǒng)、人工濕地等各個(gè)單元進(jìn)行檢查考核打分，確保每個(gè)單元在運(yùn)維過程中得到有效的運(yùn)行維護(hù)；

3.2查閱現(xiàn)場運(yùn)維操作規(guī)程、運(yùn)維記錄，此項(xiàng)資料為運(yùn)維是否有序開展的有力證明文件，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)農(nóng)村污水運(yùn)維工作打分；

3.3檢查站區(qū)各動(dòng)力部件、儀表的運(yùn)行性能情況，確保各部件良好運(yùn)行，根據(jù)農(nóng)村污水處理設(shè)備完好率進(jìn)行打分考核；

3.4檢查備品備件倉庫，出入庫資料的準(zhǔn)確性，確保備品備件充足。

綜合以上，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的考核打分。

4、信息檔案

4.1檢查運(yùn)維管理平臺(tái)，遠(yuǎn)程平臺(tái)需詳細(xì)反應(yīng)現(xiàn)農(nóng)村污水處理站的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括水泵、風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，流量計(jì)、電表等儀表的數(shù)據(jù)信息、廠站的攝像信息、巡檢記錄、維修記錄、水質(zhì)數(shù)據(jù)等，從以上方面對(duì)平臺(tái)的使用效果進(jìn)行考核打分；

4.2檢查相關(guān)的運(yùn)維存檔資料：檢查運(yùn)維管理日常資料的整理歸檔，主要包括污水處理設(shè)備工藝方案、污水處理站區(qū)改造方案、應(yīng)急預(yù)案、巡檢記錄、維修記錄、水質(zhì)報(bào)告等歸檔的資料，是否齊全，根據(jù)情況進(jìn)行考核打分。

匯總到信息檔案方面的得分。

5、安全管理

5.1檢查有無安全管理機(jī)構(gòu)，有無專門安全員

5.2檢查安全應(yīng)急方案，組織安全培訓(xùn)等記錄。

結(jié)合安全方面的工作進(jìn)行打分。

6、站容站貌的管理

從安全警示標(biāo)志是否齊全、站區(qū)圍欄、站區(qū)綠化、站區(qū)道路、站區(qū)介紹等情況檢查運(yùn)維管理的開展成果，避免出現(xiàn)雜草叢生、安全標(biāo)識(shí)缺失等情況。根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行考核打分。

三、考核辦法

由運(yùn)管單位主持、主管單位監(jiān)督每月（每季度）進(jìn)行一次考核，進(jìn)行打分，匯總到季度得分，最終匯總到年度得分。

根據(jù)考核結(jié)果支付農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目運(yùn)維款。每季度考核一次，每半年支付相對(duì)應(yīng)的運(yùn)維款。